Мотивация персонала в проекте!

Доказавшая свою эффективность на проектах у клиентов различных отраслей: Вы решаете задачи своего бизнеса, а не абстрактные кейсы. Работа проходит в режиме: В бизнесе с года. Автор книг-бестселлеров" Бизнес-процессы: Два высших образования — системный аналитик экономика, ИТ и психолог. Супруга и партнер Михаила Рыбакова. В консалтинге с года. До этого около 10 лет работала на руководящих позициях в крупных холдингах: Создала ряд новых направлений и навела порядок в существующих:

Что такое уровень зрелости компании и как его оценить

Точка А Чтобы куда-то осмысленно двигаться, нужно сориентироваться на местности. Ваш путь Определите свою исходную точку. Опишите нынешнее состояние своего бизнеса.

Уровни развития бизнеса и точка Б Уровни зрелости бизнеса . книге « Как навести порядок в своем бизнесе» и статьях на сайте

Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Читая ее, вы вполне логично и последовательно начинаете с определения бизнес-систем, переходите к описанию бизнес-процессов и, далее, через проекты, попадаете в обсуждение оргструктуры. Потом — рассмотрение роли людей в бизнесе и переход к процессам совершенствования бизнеса. Глава про консультантов выдержана на достойном уровне, раскрываются различные подходы и мнения.

Последняя глава посвящена довольно неожиданно для меня размышлениям об опасности коррупции и роли политики в жизни. Впрочем, размышления вполне практичные и небанальные. Что мне понравилось в твоей книге, и какие плюсы по отношению к академическому курсу я хотел бы выделить: С чего начать изменения, для меня как для владельца бизнеса, который не ограничен в своих задачах и должен решать все и вся, было непонятно.

Любовь Малютина, маркетинг-директор, группа — Русфинанс Банк; консультант по маркетингу:

Уровень зрелости процессов определяет качество -решения 17 декабря, Для производителей пищевой продукции одними из главных целей являются качество и безопасность продукции. Производители уделяют много внимания технологическим процессам, качеству используемого в производстве сырья и ингредиентов. Руководству необходимо понимать, что происходит с продукцией по всей цепочке поставок и принимать оперативные решения. Предъявляются особые требования к учету и ведению документации.

mrybakov (mrybakov) wrote, Уровни зрелости компании: бардак , система, постоянное совершенствование. Чем плох.

Такой человек нужен и в том случае, если в выстраивании системного бизнеса вам помогают внешние консультанты. В наших проектах с клиентами я всегда настаиваю на его назначении. Без него данная работа раньше-позже сходит на нет [ ]. По сути, этот специалист держит в своих руках архитектуру вашего бизнеса. И как качество автомобиля зависит от его конструкции, так и успешность бизнеса зависит от того, как он спроектирован.

Методологи, которые занимаются развитием бизнес-процессов и т. Хотя, на мой взгляд, это порождает много проблем. У наших клиентов за архитекторскую работу в компании отвечает сотрудник, который совмещает ее со своей основной деятельностью. Желательно, чтобы он был в достаточно высоком статусе, например, вице-президента, директора по развитию, советника первого лица. Чтобы пользовался большим авторитетом в коллективе.

Анонсы - 2020

Как навести порядок в своем бизнесе Опубликовано: Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Конкретные техники и рекомендации:

Посмотреть и скачать «Как навести порядок в своём бизнесе» Уровни зрелости бизнеса . Актуальный перечень наших клиентов по отраслям и их отзывы см. на в разделе «Наши клиенты».

Конкретные техники и рекомендации: С года она стала настольной во многих организациях. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам. В бизнесе с года. Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний русскоязычного пространства. Как навести порядок в своем бизнесе.

Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум (М. Ю. Рыбаков, 2020)

Структура и процессы Какая связь между процессами и структурой компании? И главная задача структуры — максимально способствовать их работе, не мешать, не создавать препятствий. Это не их вина, это инстинктивное поведение человека. Как следствие — происходят задержки в выполнении работы, всевозможные сбои на стыках подразделений и уровней власти, потери ресурсов. А в конечном итоге — сама компания: Параллельно с описанием и отладкой процессов и проектов компании.

MRybakov Повышение эффективности технических и бизнес процессов, .. отчисления во все уровни бюджета Брянской области и в федеральный 0 Сколтех-MIT: сколковский институт сдал тест на научную зрелость.

Однако часто результаты оставляют желать лучшего. Нередко участники да и сами заказчики относятся к тренингу как к шоу, ожидая, что тренер будет их развлекать. А если тренер не веселит и заставляет работать — обижаются и предъявляют претензии. При этом, как ни странно, они же хотят после тренинга чуда: Такой вот самообман…Что же делать, чтобы получить от тренинга максимум практических результатов?

Подготовка тренинга Ответственно выбирайте тренера и вместе с ним участвуйте в разработке программы будущего мероприятия. Надо заранее четко определить круг заказчиков тренинга и их видение проблем. Ответственное лицо от фирмы совместно с тренером оценивает результаты предварительной диагностики. Если в бизнес-процессе, эффективность которого надо повысить, участвуют несколько подразделений компании, то стоит переговорить с их руководителями, чтобы каждый обозначил перед тренингом свои проблемы и цели.

Опросите будущих участников по поводу их потребностей, лучше лично. На мой взгляд, профессиональный тренер не должен браться за такой проект. Организационная подготовка Продумайте такие моменты как подходящее помещение, оборудование, питание участников во время тренинга и так далее. Убедитесь, что сотрудники смогут участвовать в тренинге от начала и до конца.

Формализация бизнеса как необходимое условие его развития

В консалтинге с года. Чего вы, как владелец бизнеса и руководитель, хотите от него? Как минимум, чтобы он: Приносил стабильно достаточно вам денег и прибыль росла. Съедал минимум вашего времени и нервов. Ну и желательно, чтобы бизнес приносил вам удовольствие и давал повод гордиться.

Бизнес-процесс – это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, которые разделяются по определенным уровням активности. . Коптелов А.К. Зрелость бизнеса или как «вырастить» бизнес-процесс http :// (дата обращения.

Михаил РыбаковКак навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Читая ее, вы вполне логично и последовательно начинаете с определения бизнес-систем, переходите к описанию бизнес-процессов и далее через проекты, попадаете в обсуждение оргструктуры. Глава про консультантов выдержана на достойном уровне, раскрываются различные подходы и мнения. Последняя глава посвящена довольно неожиданно для меня размышлениям об опасности коррупции и роли политики в жизни.

Впрочем, размышления вполне практичные и небанальные. Такие люди, как Михаил, вносят немалый вклад в его развитие. Что меня поразило с нашей первой встречи: И в этом он весь, и книга его такая же. Она вобрала в себя самые передовые технологии, и при этом автору удалось сохранить простоту и понятность изложения, опустить излишнюю терминологию и сложные словесные обороты, сделать прочтение книги легким. В то же время в книге есть упражнения, которые тут же помогают конвертировать прочтенное в полезное.

Я безгранично благодарна тебе за обмен опытом, идеями, информацией и профессиональные советы!

Советы бизнес-консультанта

Модели зрелости проектного управления Скрыть рекламу в статье 4. Модели зрелости проектного управления На сегодняшний день многие компании по всему миру внедряют проектный менеджмент в свою работу. И, конечно, стремятся делать это максимально эффективно. Помочь вам в этом могут различные модели зрелости, которые описывают этапы, через которые проходят компании в сфере УП. Для примера рассмотрим модель организационной зрелости управления проектами, разработанную [ ]:

позицию руководства на более низкие уровни иерархии, а также Бизнес проходит определенные стадии зрелости. Поначалу Управляющий партнер компании «Архитектура бизнес-систем»

Отпечаток фотографии на всю Только конкретные техники и рекомендации. Михаил Рыбаков Антон Астафьев, владелец сети кафе, г. Пермь Михаил, огромное спасибо за Ваш труд! По сути, Вы написали подробную инструкцию по ведению бизнеса. Действительно - технология, выполнение которой приведет предпринимателя и его команду к успеху. Основная ценность в том, что Вы говорите не только о том, что нужно делать, а, что наиболее важно, как это сделать так, чтобы результаты улучшились.

Если бы эта книга попала мне в руки 5лет назад, то я избежал бы тех значительных убытков, которыми пришлось заплатить за отсутствие необходимых знаний и навыков ведения бизнеса. С удовольствием буду рекомендовать Вашу книгу всем знакомым предпринимателям. Среди клиентов - более российских и западных компаний:

Как навести порядок в своём бизнесе

Нашли ошибку в тексте? С увеличением этой зависимости руководство бизнеса предъявляет все возрастающие требования к эффективности управления ИТ. Один из показателей эффективности управления — зрелость системы управления. При управлении ИТ используются различные элементы.

См. п. «Уровни зрелости бизнеса». См. п. .. Наши статьи вы можете найти на в разделе «Почитать и посмотреть».

Отчет Четверг, 28 Октября г. На форуме было несколько секций от самой популярной"Процессное управление" до"Государственный сектор". Что удалось посмотреть мне: Переход к совершенству бизнес процессов от авт.: Господин немец говорил на очень понятном английском, а перевод в наушниках был какой-то уж очень избирательный хоть вроде и неплохой , так что большую часть доклада я все же прослушала на англ. Сквозное решение для сквозных бизнес-процессов.

В частности четко описал видение ЖЦ процессного управления, его связь со зрелостью процессов мой любимый стандарт , который в этом году принят и в России. Доклад вылился в рекламу собственных решений и продуктов. Юрий Колесников, начальник управления информационных технологий администрации Псковской области. Отличнейший и интереснейший доклад.